Mỗi tối họ biết đánh bài offline android

Năm 2002, Philip Kotler nhận xét về tính phức tạp tương đối giữa việc sử dụng công nghệ thông tin của Wal-Mart và vai trò của công nghệ thông tin trong quản lý kiểm kê hàng tồn kho: “một số người gọi Wal-Mart là một công ty thông tin, và điều đó là không hề phóng đại doanh thu thu được nhờ đánh bài miễn phí. Wal-Mart rất tiến bộ với hệ thống thông tin của họ.
Mỗi tối, họ biết có bao nhiêu hộp Pampers đã được bán trong ngày cho những người chơi đánh bài tiến lên, và liên lạc với Procter&Gamble thông qua sự liên kết đã được tạo ra từ trước, yêu cầu chở đủ lượng hộp Pampers tới bù vào số đã bán ra dựa vào cơ sở số liệu hàng ngày… Điều thực sự có ý nghĩa ở đây là bí quyết của Wal-Mart trong việc quản lý hàng tồn kho. Họ không tin vào hàng dự trữ mà tin vào dòng chảy hàng hóa. Và Wal-Mart có một điều được gọi là “dự trữ chéo”. Điều này có nghĩa là không phải lúc nào cũng cất trữ trong nhà kho. Xe tải lớn mang hàng tới, dỡ sang những chiếc xe tải nhỏ hơn, sau đó những chiếc xe này sẽ chở tiếp tới tận nơi hàng hoá được bầy lên giá.
Dĩ nhiên các nhà cung cấp rất muốn thúc đẩy hoạt động đánh bài dân gian. Procter&Gamble có hẳn một văn

Mỗi tối họ biết đánh bài offline android

phòng ở Bentonville, Arkansas, với 150 nhân viên chỉ để phụ trách một nhãn hiệu kem đánh răng! Theo David Glass, Wal-Mart là công ty đầu tiên chuyển đổi mối quan hệ với các nhà cung cấp từ quan hệ đối lập thành một kiểu gần giống như quan hệ đồng nghiệp. Khi triết lý “coi nhà cung cấp như đồng nghiệp” được đưa ra, hệ thống cung cấp của Wal-Mart trở thành một công cụ đầy sức mạnh, góp phần làm cho công ty hoạt động ngày càng hiệu quả và tiết kiệm được chi phí.


Ví dụ cách nói của Glass, chúng tôi đã từng thuyết trình cho các nhà cung cấp rằng: chúng tôi không phải là khách hàng của họ, Chính người tiêu dùng mới là khách hàng thực sự. Chúng tôi chỉ là cầu nối mang hàng hoá của anh tới tay người đánh bài ăn card. Vì vậy, nếu các anh tin vào điều này thì việc đúng đắn phải làm bây giờ là hãy cùng nhau nhìn lại toàn bộ quá trình từ lúc sản xuất ra sản phẩm cho tới khi người tiêu dùng mang chúng ra khỏi cửa hiệu, và đâu là cách hiệu quả nhất để làm điều đó?
Và những gì chúng tôi thấy là các nhà cung cấp có thể cắt giảm rất nhiều chi phí mà họ dựng nên để bảo vệ quyền lợi của mình trước chúng tôi, và chúng tôi cũng có thể xoá bớt chi phí, làm việc hiệu quả hơn nên những người đánh bài đổi thẻ cào luôn được đáp ứng đủ nhu cầu…

Add a Comment